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汽車公司全面開(kāi)展質(zhì)量提升活動(dòng)

發(fā)布日期:(2016-4-22

2016315日起,汽車公司全面開(kāi)展為期3個(gè)月的“質(zhì)量提升季活動(dòng)”,通過(guò)集中開(kāi)展活動(dòng),營(yíng)造良好氛圍,再度掀起全員關(guān)注質(zhì)量、重視質(zhì)量、推動(dòng)質(zhì)量的高潮。

本次質(zhì)量提升活動(dòng)以“明確質(zhì)量責(zé)任主體、做實(shí)質(zhì)量責(zé)任追責(zé)”為主題,汽車公司成立了質(zhì)量提升工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并以用戶滿意為質(zhì)量提升工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),結(jié)合公司部門職責(zé)、用戶的要求、程序文件、作業(yè)文件要求、內(nèi)外部審核檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、曾經(jīng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,積極進(jìn)行流程梳理和工作質(zhì)量自查。為確保此項(xiàng)提升工作的順利進(jìn)行,本次活動(dòng)將通過(guò)五個(gè)階段實(shí)施:策劃階段、動(dòng)員宣傳階段、措施實(shí)施階段、檢查驗(yàn)證階段、提升工作回頭望階段,全面提高職工的質(zhì)量意識(shí),推動(dòng)引導(dǎo)全員參與的積極性,做到質(zhì)量指標(biāo)落地,與職工、領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效掛鉤,切實(shí)地提高產(chǎn)品的實(shí)物質(zhì)量和工作質(zhì)量。在質(zhì)量提升活動(dòng)期間,要求各部門職責(zé)到人、落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制;按產(chǎn)品系列、業(yè)務(wù)責(zé)任制;設(shè)計(jì)、工藝、品質(zhì)、工程師明確負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)容;產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量并重;質(zhì)量指標(biāo)落地,與領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效掛鉤。在以提高公司整體工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,確保產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量穩(wěn)定,提升公司的質(zhì)量保障能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

截止315日,汽車公司在實(shí)施階段中已經(jīng)先后處理三起質(zhì)量問(wèn)題,除了當(dāng)事單位主管處罰外,還對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了書(shū)面檢查、通報(bào)批評(píng)、罰款、下崗培訓(xùn)等處罰,一系列“硬手段”的實(shí)施,充分表明汽車公司此次質(zhì)量活動(dòng)的決心,力求通過(guò)此次質(zhì)量提升活動(dòng),在提高現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)上,起到提升實(shí)物質(zhì)量的作用,為用戶提供滿意的產(chǎn)品,確保此項(xiàng)活動(dòng)取得成效。

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